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　　3月13日，集團公司召開2020年工作視頻會議，貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實中央和省委省政府及國家林草局部署要求，總結回顧2019年工作，部署2020年主要任務，研究打好打贏改革重組攻堅戰的對策和措施。

　　會上，集團公司黨委書記、董事長于海軍作了題為《堅定信心，勇擔使命，全面打好打贏森工集團改革重組攻堅戰》的報告。他指出，2019年，集團按照省委省政府推進森工集團改革重組部署要求，在森工集團重組工作領導小組和省國資委指導下，堅定重組方向，破解問題障礙，強化經營發展，從嚴管黨治黨，扎實有序推進改革發展穩定各項工作。

　　他強調，2020年要牢固樹立新發展理念，抓住歷史機遇、勇擔使命責任、克服疫情影響，圍繞穩定重組大局、穩定生產經營、穩定職工隊伍，保護國有資產權益，加強黨的建設，堅定信心、同向發力、攻堅克難，全力打好打贏改革重組攻堅戰，努力實現企業重組重生、良性運轉、持續健康發展。從六個方面部署了工作：一是全面完成重組工作。所屬企業全部納入重組范圍，根據“總體設計、分塊實施、分步推進”工作思路，不留死角設計重組路徑，科學合理化解債務，保障職工合法權益。二是努力穩定生產經營。貫徹落實省委省政府“三保一統籌”部署要求，在抓好復工復產和持續經營，節本降耗、提質增效，強化產品市場營銷，盤活存量、釋放潛能上下功夫，統籌抓好改革重組與疫情防控、生產經營等各項重點工作。三是科學經營森林資源。圍繞保生態、保民生、保活力和發展新產業、打造新模式、構建新機制、培育新優勢，扎實推進生態修復、企業改制、林區轉型，大力發展森林經濟，提高森林資源生態價值和經濟效益。四是夯實體制機制變革基礎。推進信息化管控體系建設，提升企業管理質量和經營效益；建立管理、營銷數據庫，為推進改革重組、強化經營管理、科學及時決策提供可靠保障；建立完善激勵約束機制，激發廣大干部干事創業的積極性、主動性和創造性。五是抓好項目建設和政策爭取工作。推進森林觀光小火車，長白山大廈酒店升級改造，三林木業和金林、惠林生產線搬遷升級改造，天泉公司20萬噸含氣礦泉水，長白山氡泉康養基地升級改造等項目建設。積極做好稅收、社保、規劃和土地，國家森林生態修復，林業貸款貼息，疫情防控等相關政策爭取工作。六是加強黨對企業的全面領導。全面落實從嚴治黨要求，抓好黨的政治建設，強化基層組織功能，加強班子建設和干部隊伍建設，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，認真做好信訪維穩、民主管理和脫貧攻堅工作，為集團改革重組提供堅強的政治保證。

　　他就完成改革重組各項任務，使企業走出困境、實現重生、步入良性運轉軌道，提出四個方面要求：一要統一思想，凝聚共識，堅定完成重組、實現重生的必勝信心。深刻認識重組的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到省委省政府決策部署上來，統一到集團黨委重組工作安排上來，全力以赴完成重組任務。二要明確責任，突出重點，狠抓重組各項工作落實。要強化責任落實，摸清家底、找準問題，做好預案、定實措施，維護好正常經營秩序，穩定好職工隊伍，解決好重組難題。三要嚴肅紀律，規范操作，扎實有序推進重組各項工作。借鑒以往的經驗和教訓，遵守政治規矩，遵從市場規律，依法合規、公開公正操作，按照政策法規辦事，以扎實作風推進改革重組工作順利完成。四要加強領導，發揮黨組織作用，為推進重組提供堅強的政治保障。有效發揮各級黨委重大事項前置審核、把關定向作用，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，建立領導包保責任制，緊緊依靠并團結帶領廣大職工同心協力完成重組各項工作任務。

　　他號召廣大干部職工在省委省政府的堅強領導和省國資委的指導幫助下，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感、重于泰山的責任感，堅定信心，搶抓機遇，迎難而上，全面打好打贏改革重組攻堅戰，努力實現涅槃重生、再創輝煌業績，以實際行動向省委省政府和職工群眾遞交一份合格滿意的答卷。